Door verschillende meer en minder beïnvloedbare oorzaken is er bij één van onze opdrachtgevers een conflictsituatie ontstaan waarbij ons gevraagd is om te helpen bij het deëscaleren ervan. 

Daartoe hebben wij in eerste instantie individuele gesprekken gevoerd met de direct betrokkenen waarin wij hen gevraagd hebben, of zij vertrouwen hebben in onze begeleidende rol. Ook is tijdens deze gesprekken vastgesteld dat het conflict weliswaar manifest (zie afbeelding) maar niet onoplosbaar is.

Nadat alle betrokkenen hun vertrouwen hadden uitgesproken, zijn begeleide tweegesprekken gepland op basis van een aantal vooraf afgesproken randvoorwaarden. Wederzijds stoom afblazen gaat in die gesprekken vooraf aan het bespreekbaar maken van het conflict en het zo veel mogelijk herstellen van het onderlinge vertrouwen, voorafgaand aan een plenaire sessie.

Met de moeizame voortgang in het formatieproces van een nieuw kabinet in het achterhoofd biedt Bart Stofberg met zijn boek VERTROUWEN een aantal uiterst praktische handvatten voor het ontwikkelen van vertrouwen. 

Zo pleit hij niet alleen voor ‘touwsamenwerking’ in plaats van ketensamenwerking en vervangt hij het alom bekende SMART-principe door zijn eigen SMARTT met onder meer de thema’s Samenhangend, Moreel verantwoord en Tijdloos. Ook introduceert hij de zogenaamde Trouwladder waarbij hij zijn lezers uiteraard uitdaagt om die ladder volledig te beklimmen. 

Stofberg sluit zijn lezenswaardige boek af met Tien Geboden waarin onder meer het verandermodel van Kotter te herkennen is. Maar ook Geboden opgenomen zijn als: 

• * Waardeer individuele bijdragen
• * Stimuleer autonomie en
• * Durf eerlijk en kwetsbaar te zijn. 

Het boek van Bart Stofberg kost € 24,50 en is te bestellen via www.managementboek.nl.

De levenscyclus behoort tot de bedrijfskundige modellen die populair zijn sinds de introductie ervan in de jaren 60 van de vorige eeuw. De cyclus is niet alleen van toepassing op mens, dier en plant, maar ook op organisaties en hun producten en diensten. 

Ook deze digitale nieuwsbrief kent een levenscyclus. Vanaf de eerste editie ervan in juni 2010 heeft u maandelijks drie thema’s ontvangen met informatie over ontwikkelingen in de trainingsmarkt, bij onze opdrachtgevers en binnen het IC&D.

Sinds enige tijd constateren wij een ‘decline’ in het aantal lezers ten faveure van andere media zodat wij besloten hebben om u in december, met editie 136, onze laatste nieuwsbrief aan te bieden en vanaf januari over te schakelen op wekelijkse posts via Linkedin waarmee wij overigens al in september 2019 van start gegaan zijn. 

Natuurlijk kunt u die posts ook ontvangen: stuur via Linkedin een uitnodiging naar Titus Spitzen en zorg er zo voor dat u wekelijkse wetenswaardigheden ontvangt op het raakvlak van individuele, team- en organisatie-ontwikkeling. En helpt om vorm te geven aan een nieuwe levenscyclus!

In oktober zult u de volgende editie van Career & Development News tegemoet kunnen zien. Daarnaast zal wekelijks onze site nieuwe informatie bevatten. Tot slot zullen wij u met enige regelmaat een News Flash doen toekomen met concrete informatie over één van onze open programma’s.

Wilt u een bijdrage leveren aan de volgende Career & Development News? Neemt u dan via info@ic-d.nl contact met ons op.
Wilt u iemand in uw omgeving erop attent maken, dan kunt u zijn/haar gegevens hier invullen.