Beste lezer,
Via Career & Development News willen wij u -opdrachtgever, deelnemer of relatie- maandelijks digitaal op de hoogte houden van relevante ontwikkelingen in de trainingsmarkt, bij onze opdrachtgevers en binnen het IC&D.
Met voor elk wat wils en in deze 136e -en laatste- editie onder meer enige bespiegelingen over het begrip VERTROUWEN als anker onder leiderschap. Wij wensen u veel leesplezier!
Titus Spitzen
Dit Belgische spreekwoord staat aan de basis van een nieuwe Master Class Strategisch Leiderschap die we hebben ontwikkeld omdat we merken dat leiders en managers steeds meer “doe-gericht” bezig zijn waarbij hun aandacht voor denken en dromen het onderspit delft.
Tijdens de Master Class staan de 4 D’s centraal: Dromen, Denken, Durven en Doen. In een kleine groep met gelijkgezinde leiders vertaalt u erkende concepten rond deze begrippen naar uw eigen werkpraktijk.
Deelnemers waarderen onze Master Classes steeds vanwege de gerichte aandacht voor die aspecten die voor hen het lastigst zijn. Mede daarom gaat een kort assessment aan de Master Class vooraf. Een persoonlijk actieplan vormt de basis voor een individueel coachingsgesprek van een uur na afloop.
De brochure van de Master Class Strategisch Leiderschap gaat hierbij. Een aanmeldingsformulier vindt u op www.ic-d.nl of kunt u opvragen via info@ic-d.nl. Mail ons dat ingevulde formulier vandaag nog en zorg er zo voor dat u straks nog meer strategisch leiderschap ten toon spreidt.
Het vertrouwen dat wij hebben, staat onder druk. In de (inter)nationale politiek, in de strijd tegen corona maar ook dichter bij huis lijkt het wantrouwen steeds meer gevoed te worden door populisme, fake news en argwaan. Terwijl bewezen is, dat voor 95 % van de mensen geldt, dat je hen betrouwbaar maakt, als je hen je vertrouwen schenkt.
Binnen het IC&D zien wij vertrouwen als hét anker onder leiderschap. Regelmatig introduceren wij in onze programma’s dan ook het Johari-venster (zie afbeelding) als een praktisch instrument om dat vertrouwen tot stand te brengen: door je kwetsbaar op te stellen, open te staan voor feedback en met die feedback vervolgens ook iets te doen.
Ook stellen wij de vertrouwensformule van David Maister vaak aan de orde. Hij stelt dat je vertrouwen bevordert door Geloofwaardigheid, Betrouwbaarheid en Intimiteit ten toon te spreiden, en waarschuwt voor het afbrekende effect van Egocentriciteit.
Stephen M.R. Covey tot slot (zoon van …) gaat in The Speed of Trust verder dan het gezegde "vertrouwen komt te voet en gaat te paard": hij beschrijft Vertrouwen als een proces dat begint met Zelfvertrouwen en zich via Relationeel Vertrouwen, Organisatievertrouwen en Marktvertrouwen ontwikkelt tot Maatschappelijk Vertrouwen. Vergelijkbaar met de stappen die een echte leider zet in zijn/haar ontwikkeling.
In deze decembermaand en ter gelegenheid van de laatste editie van deze Nieuwsbrief wil ik u graag vertrouwen toewensen: niet alleen in uw eigen keuzes, maar ook op weg naar een nieuw jaar waarin we hopelijk samen stevige stappen kunnen zetten op de zogenaamde trouwladder van Bart Stofberg.
Zoals aangekondigd, is dit de laatste editie van Career & Development News waarmee wij in juni 2010 zijn begonnen. Vanaf januari schakelen wij volledig over op wekelijkse posts via Linkedin.
Natuurlijk kunt u die posts ook ontvangen: stuur via Linkedin een uitnodiging naar Titus Spitzen en zorg er zo voor dat u wekelijkse wetenswaardigheden ontvangt op het raakvlak van individuele, team- en organisatie-ontwikkeling.
Uiteraard zal daarnaast onze site up-to-date blijven. Wij blijven graag met u in contact!
Instituut voor Career & Development (IC&D)
Sweelinckplein 5
5216 EG ‘s-HERTOGENBOSCH
Telefoon: 040-2130140
E-mail: info@ic-d.nl
Internet: www.ic-d.nl